無(wú)論是外出，健身或在自家院子里，隨處可見(jiàn)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人們穿著老式健身服：棉質(zhì)T恤，休閑長(zhǎng)褲或者短褲。然而，越來(lái)越多的品牌或零售商努力把棉的舒適和時(shí)尚相結(jié)合，為繁忙的都市人穿梭在健身房或瑜伽館和超市、咖啡屋以及其他場(chǎng)合創(chuàng)造更多便利。
　　
　　重回品牌商視野
　　
　　美國(guó)體育產(chǎn)品生產(chǎn)商協(xié)會(huì)發(fā)言人MikeMay談到：“現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)服飾，在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮方便運(yùn)動(dòng)，同時(shí)款式和舒適度要同時(shí)適合人們?cè)谏�活中的其他�?chǎng)合。許多品牌，例如NewBalance、Russell、Nike、adidas、ASICS、Champion及其他品牌正努力滿足當(dāng)今女性消費(fèi)者的需求，適應(yīng)她們生活中的多種場(chǎng)合，例如居家、辦公室、商業(yè)午餐、健身房、和孩子嬉戲、超市等等。”
　　
　　曾經(jīng)與棉“絕緣”的品牌UnderArmour意識(shí)到棉的重要性并重新考慮其“與棉為敵”的立場(chǎng)，去年該品牌改變這個(gè)立場(chǎng)，把棉引進(jìn)UnderArmour品牌，拓寬了運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品范圍，制造出ChargedCotton上衣和下裝以及ChargedCotton防風(fēng)防雨衛(wèi)衣。“與其用非棉質(zhì)服裝與棉質(zhì)服裝競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者的衣柜，我們不如引進(jìn)棉，繼而和棉共享市場(chǎng)。”UnderArmour總裁、首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)KevinPlank提到，“和棉一起分享‘蛋糕’，我們已經(jīng)從一年前向30億服裝市場(chǎng)進(jìn)軍，拓展到120億的更廣闊市場(chǎng)。”
　　
　　在2011年第四季度，UnderArmour已經(jīng)迎來(lái)了ChargedCotton防風(fēng)防雨衛(wèi)衣的銷售大好，這款經(jīng)典厚實(shí)衛(wèi)衣經(jīng)過(guò)防水處理后水珠會(huì)從衣服表面滾落。“棉為UnderArmour打開(kāi)了更廣闊的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)。”現(xiàn)在，UnderArmour和其他品牌爭(zhēng)奪棉質(zhì)休閑運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)份額，像Athleta、Nike、Lululemon、Jockey和Champion。這些品牌為女性提供比運(yùn)動(dòng)上衣、褲裝和連帽衫更多的產(chǎn)品種類，例如瑜伽練習(xí)前或練習(xí)后穿著的半身裙和連衣裙，綴有亮片的背心，舒適的棉質(zhì)毛衫等等。
　　
　　銷售額連續(xù)上漲
　　
　　根據(jù)NPD集團(tuán)對(duì)全球消費(fèi)者追蹤數(shù)據(jù)，2011年3月美國(guó)男女運(yùn)動(dòng)服飾的銷售額上升到486億美元，比12個(gè)月前增長(zhǎng)3.2%。2010年運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)服飾及運(yùn)動(dòng)鞋的銷售額達(dá)3150億美元，比2009年增長(zhǎng)4%。根據(jù)美國(guó)棉花公司零售調(diào)查數(shù)據(jù)，44%的運(yùn)動(dòng)服飾含棉，表示棉紡織品市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)有很大潛力。
　　
　　美國(guó)棉花公司2012運(yùn)動(dòng)服飾調(diào)查發(fā)現(xiàn)，93%的消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾參加健身或體育以外的活動(dòng)，例如就近外出、處理雜事、逛街、外出就餐或者看電影。男性比女性更喜歡在更多的社交場(chǎng)合穿著運(yùn)動(dòng)服飾。
　　
　　無(wú)論是健身還是閑逛，消費(fèi)者喜愛(ài)穿著棉質(zhì)或棉混服裝。75%的消費(fèi)者稱棉是他們平時(shí)最喜愛(ài)的纖維。根據(jù)美國(guó)棉花公司生活方式調(diào)查，健身時(shí)，68%的消費(fèi)者選擇棉或棉混的運(yùn)動(dòng)服飾。當(dāng)需要在三款同等價(jià)位、類似款式和功能特性的運(yùn)動(dòng)服飾之間做出選擇時(shí)，70%消費(fèi)者選擇棉質(zhì)，14%選擇尼龍，13%選擇聚酯纖維。
　　
　　“從2011年年初到第三季度，服飾銷售額已經(jīng)超過(guò)2010年全年的106億美元，2011年第三季度，我們的利潤(rùn)已經(jīng)是連續(xù)第二個(gè)季度增長(zhǎng)率超過(guò)40%。第三季度服飾的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)31%，連續(xù)第四個(gè)季度增長(zhǎng)率超過(guò)30%。”UnderArmour的KevinPlank說(shuō)到。Plank認(rèn)為UnderArmour的驕人業(yè)績(jī)歸功于其雙重戰(zhàn)略，一方面提升核心產(chǎn)品的技術(shù)附加值從而提高零售價(jià)格，另一方面拓展核心產(chǎn)品以外的新產(chǎn)品，例如ChargedCotton。
　　
　　集合多方設(shè)計(jì)元素
　　
　　在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，休閑運(yùn)動(dòng)服飾的異軍突起吸引了不止一位大牌設(shè)計(jì)師，例如：CatherineMalandrino和Lacoste合作設(shè)計(jì)2012春季運(yùn)動(dòng)服飾系列；StellaMcCartney和Adidas的合作系列，并且她在為英國(guó)設(shè)計(jì)2012奧林匹克制服時(shí)融入功能性服飾的主要特點(diǎn)；CalvinKlein的運(yùn)動(dòng)服飾店鋪將在美國(guó)和中國(guó)開(kāi)設(shè)，并銷售運(yùn)動(dòng)背心，T恤，連帽衫和褲裝；設(shè)計(jì)師JulianMichaels和K-Swiss合作發(fā)布運(yùn)動(dòng)服飾系列；拳王阿里的女兒LaliaAli和Marika簽訂合同擔(dān)任該品牌所有營(yíng)銷活動(dòng)代言人。
　　
　　有關(guān)運(yùn)動(dòng)服飾調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，47%的女性和38%的男性在購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服飾時(shí)首要考慮因素是舒適度，緊接著是合身，因此這些新出現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)服飾系列還需經(jīng)過(guò)消費(fèi)者對(duì)于穿著舒適要求的檢驗(yàn)。此外，男性關(guān)注的其他重要因素包括快干、透氣性。女性則傾向于考慮彈性、透氣性和快干。
　　
　　正如前世界冠軍拳擊手LaliaAli接受美國(guó)權(quán)威時(shí)尚媒體Women''sWearDaily采訪時(shí)談到，女性期待運(yùn)動(dòng)服飾能滿足她們的社會(huì)活動(dòng)需求。“作為前世界冠軍拳擊手，我始終在尋找具優(yōu)異功能特性的運(yùn)動(dòng)服飾用于日常高強(qiáng)度訓(xùn)練。同時(shí)，我也是兩個(gè)孩子的媽媽，對(duì)我來(lái)說(shuō)，希望購(gòu)買(mǎi)兼具功能性和時(shí)尚性的服飾。這樣我可以直接從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館去接孩子。”